近年来，我市在全市推进乡镇大部制改革以来，各乡镇有序推进，实现了站所瘦身、人员集中、效率提升、办事提速“1+1大于2”的效果，避免了站办所忙闲不均、人力资源浪费、人走门关、群众办事跑冤枉路的现象，让群众真正享受看得见、摸得着的改革红利，成为打通服务群众“最后一公里”的关键一招，获得了中央、省级领导的认可，得到百姓的赞许。

　　看一项改革是否成功，最根本的在于改革是否有利于增添经济发展动力、有利于促进社会公平正义、有利于增强人民群众获得感、有利于调动广大干部群众积极性。乡镇是政权的基础、改革的前沿，是连接党和人民群众的纽带，在第一线直接面对群众，与群众打交道也最密切，对于改革的成功与否也最为重要、最为关键。

　　我市乡镇大部制改革提升了服务群众水平，极大方便了群众办事，推进了公平公正，理顺了管理体制，最关键是老百姓满意，让乡镇大部制改革一经推开就展现出极大的活力，完全体现了发展所需、基层所盼、民心所向。

　　我市乡镇大部制改革实现了办事效率最大化，站所“瘦身”，集中办公，极大减少了办事环节、减化了办理流程，提升了工作效率;实现了干部培养最大化，大家在一起办公，形成相互学习、相互竞争、优势互补的氛围，让有“庸、懒、散、慢、浮”行为的人无“庇护所”，极大转变了干部工作作风;实现了服务群众最大化，改变了原来站所林立、门难找的局面，推行了一门式综合性服务，让群众只要进一个门，就能办妥千家事。

　　每一项改革都不是一蹴而就，更要善作善成，久久为功，不断修正完善。乡镇大部制改革也不例外，也面临一些问题，比如有的乡镇整合资源没有下真功夫，只是形式上合并，但实际还是各自为政，由七站八所整合的“三办三中心”没有实现集中办公，群众办事还得跑东跑西。但我们不能因此就否定乡镇大部制改革。相反，我们要以问题为导向，刨根问底，蹄疾步稳深化乡镇大部制改革，打通一些梗阻、壁垒，全力补好制度漏洞，在源头上把机制体制设计好理顺好，做到责任与权责对等，不断培养提升干部能力素质，更加公开透明地问责问效，使服务群众的方式更加贴心，实现组织构架简明、机构设置合理、统一集中办公、运行管理有序的乡镇大部制，真正用好打通服务群众“最后一公里”这关键一招，更好地为人民群众服务。